Méthodologie

Depuis l’expression de vos besoins, jusqu’au suivi des talents intégrés à vos équipes, notre exigence à tous les niveaux vous assure un recrutement réussi

Le processus de recrutement de CP Recrutement en 6 étapes clés

1
Définir et comprendre les besoins en recrutement et la culture d’entreprise en collaboration avec vous

Nous établissons un brief complet du poste et de son contexte avec l’un de vos interlocuteurs RH et le manager du poste.
Le but est de rédiger un descriptif clair et précis et d’établir des prérequis hard et soft-skills pour un sourcing optimal.

2
Mettre en place un plan d’action pour sourcer les candidats avec les hard-skills que vous attendez

Capter les bons candidats passe par un sourcing diversifié :

  • Multidiffusion d’annonces sur des sites cibles
  • Recherche de candidats sur notre base de données et les différentes CVthèques,
  • Recherche de candidats par cooptation, sur les réseaux sociaux professionnels…
3
Vous accompagner et travailler en collaboration lors de chaque étape

À chaque étape, l’entreprise est informée et suit le processus de recrutement, ce qui permet d’identifier rapidement les difficultés et de faire preuve d’agilité dans la recherche des profils adéquats.

4
Evaluer les compétences hard-skills et soft-skills de chaque candidat présélectionné

Chaque candidat sélectionné à la suite d’un entretien téléphonique, dit de préqualification, est rencontré lors d’une entrevue active permettant de valider ses soft-skills.

Cet échange de visu permet également de donner au candidat plus de sens à l’opportunité proposée, de souligner les aspects du poste, de l’entreprise, qui correspondent à ses attentes.

Chaque candidat rencontré réalise des tests (partenaire : Assesfirst) de personnalité (Shape), motivation (Drive), et logique (Brain) et en a une restitution lors d’un échange supplémentaire.

5
Vous rencontrerez les candidats sélectionnés sur notre short-list

Un book vous est adressé pour chaque candidat proposé. Il contient la synthèse des résultats aux différents tests passés ainsi qu’une note relative à sa personnalité et à ses soft-skills.

Son CV et d’autres éléments sont aussi joints.

6
Accompagner le candidat choisi, de sa prise de fonction à sa confirmation

Durant la phase d’intégration, un point téléphonique est réalisé toutes les 4 à 6 semaines auprès de l’entreprise et du candidat.

Prenez rendez-vous

Les convictions qui animent le cabinet font de CP Recrutement un intervenant unique sur son marché.

Ces convictions se retrouvent exprimées dans les fondamentaux
de toutes les missions effectuées par CP Recrutement :

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L’engagement comme force

L’engagement est une valeur dont on parle beaucoup mais qui est dans l’ADN de CP Recrutement. Se donner les moyens pour tenir les engagements pris auprès de l’entreprise et du candidat est primordial.

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La compréhension des valeurs de votre entreprise

Et les respecter pour proposer des candidats partageant ses mêmes valeurs et aboutir à un recrutement qualitatif s’inscrivant dans la durée.

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L’humain : au centre de notre philosophie

La culture et les valeurs de l'entreprise ont une place majeure dans les choix des talents. Les entreprises doivent aujourd’hui accorder au moins autant d’importance aux soft-skills qu’aux compétences métiers pour recruter des profils pouvant s'inscrire sur le long terme au cœur de votre entreprise.

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L’esprit d’équipe

C’est un véritable travail de co-création avec une exigence d’informer l’entreprise de l’évolution de la mission et de la faire participer aux décisions prises tout au long du processus.

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La créativité à toutes les étapes du recrutement

Nous faisons preuve d’une approche différente à tous les stades du processus de recrutement, pour trouver les profils pouvant apporter une vraie valeur ajoutée à votre équipe.

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L’humilité comme valeur essentielle

Celle qui permet de conserver une attitude d’ouverture pour s’adapter à toute situation et progresser sans cesse.

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