Comment la pénurie de talents impacte-t-elle la compétitivité des entreprises industrielles ?

Dans un marché français en constante évolution, l'industrie se trouve face à un défi de taille : la pénurie des talents. Cette situation a des répercussions majeures sur la compétitivité des entreprises du secteur industriel, qui doivent s'adapter pour maintenir leur position.

L’industrie : en quête permanente de talents

En France, l’industrie recrute ! En 2023, l’industrie c’est près de 3,5 millions de salariés sur le territoire français, pour 12% du PIB, chiffre même en légère hausse chaque année depuis 2017.
En 2023, ce n’est pas moins de 200 entreprises industrielles qui se sont implantées sur le territoire français selon le PIE (pôle implémentation des entreprises), dans le même temps, l’état a annoncé l’ouverture de 54 usines en métropole sur la même année, des chiffres record par rapport aux 10 dernières années. Tout ceci s’explique par une dynamique de relocalisation d’activités sur le territoire national, et du regain d’attractivité du « Made in France ». L’industrie se réinvente et se modernise, mais se retrouve en quête permanente de nouveaux talents, pour la plupart attirés et retenus par le secteur tertiaire. Néanmoins, les difficultés de recrutement sont globales, en 2023, selon la DARES, près de 61% des projets de recrutement ont été jugés difficiles (c’est 3% de plus que 2022). Ce chiffre monte même à 83% pour les emplois cadres. Tandis que le temps moyen pour recruter un cadre s’est élevé à 12 semaines en 2023, alors qu’il n’était que de 9 en 2020. Le problème ne vient pas du nombre de candidatures, mais plutôt du profil des candidats, qui ne correspondent que trop peu aux attendus des postes.

Les impacts sur les compétences et la compétitivité

La pénurie de talents dans l'industrie entraîne une situation où la demande de postes à pourvoir est nettement supérieure à l'offre de candidats qualifiés. Cette disparité crée un sous-effectif au sein des entreprises, ce qui a des conséquences significatives sur leur compétitivité, leur productivité et leur capacité à innover.

Des postes vacants sur une période prolongée entraînent une surcharge de travail pour les employés existants. Ces derniers doivent souvent assumer des responsabilités supplémentaires pour compenser le manque de personnel, ce qui peut conduire à une baisse de leur productivité. De plus, les entreprises peuvent être contraintes d'engager des heures supplémentaires ou de recourir à des intérimaires, ce qui entraîne une augmentation des coûts de production.

Le manque de cadres qualifiés dans des domaines clés est également un frein à l'innovation au sein des entreprises. Sans les compétences nécessaires pour développer de nouveaux produits, processus ou technologies, les entreprises risquent de prendre du retard par rapport au marché, tout ceci ayant de grosses conséquences sur leur position concurrentielle.

La pénurie de talents dans l'industrie ne se limite pas seulement à un problème de recrutement de talents. Elle a aussi des répercussions bien réelles sur les compétences disponibles au sein des entreprises, leur productivité, leurs coûts de production, leur capacité à innover et, finalement, leur compétitivité sur le marché.

Le recrutement : un défi Majeur

Mais alors comment expliquer de telles difficultés dans le recrutement industriel ? C’est avant tout un manque de candidats adaptés qui est la source de la tension du marché. Selon la DARES, le premier facteur n’est autre que les conditions de travail, jugées « difficiles » par certains candidats potentiels, qui explique le faible nombre de candidats. C’est aussi le manque de flexibilité et l’environnement de travail qui influencent les talents. Néanmoins, les difficultés de recrutement dans l'industrie ne peuvent pas être attribuées uniquement aux points soulignés précédemment. Selon une étude de France Stratégie, la réputation de l'entreprise, les relations managériales internes et l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle sont bien plus déterminants que le salaire offert ou la localisation du poste. Ces critères restent assez difficiles à mesurer, mais devraient inciter les entreprises à retravailler leur gestion interne pour attirer de nouveaux talents. Une autre explication de ces difficultés de recrutement s’explique par le manque d’ingénieurs en France. Chaque année environ 40 000 étudiants sont diplômés de formations liées à l’ingénierie, alors que l’économie française a besoin de 50 000 à 60 000 nouveaux ingénieurs diplômés par an. Ce sous-effectif est donc structurel et les décisions doivent se prendre à l’échelle étatique.

Quelles solutions ?

Jouer sur la visibilité de l’offre

Pour une entreprise, il est essentiel de rendre ses offres d'emploi plus visibles, aussi bien sur les plateformes de recrutement en ligne que sur leurs propres canaux de communication. L’offre est plus abondante que la demande, n’hésitez pas à diversifier au maximum les canaux pour augmenter la visibilité. La description de l’emploi doit être compréhensible et attractive. Cela passe par l'utilisation de mots-clés pertinents, des descriptions de poste claires, précises et attrayantes. Le candidat doit pouvoir se projeter dans le poste proposé. Il est aussi fondamental de promouvoir les opportunités de carrière sur les réseaux sociaux, notamment LinkedIn.

Jouer sur l’image de son entreprise et l’importance des softs-skills

Les candidats attachent de plus en plus d'importance à la culture d'entreprise et aux valeurs de l'employeur. Les entreprises peuvent améliorer leur attractivité en mettant en avant leur identité, leurs initiatives de responsabilité sociale et leur engagement envers le bien-être des employés. De plus, valoriser les soft-skills en tant que compétences essentielles, comme la communication, la créativité, la capacité à travailler en équipe, peut aider à attirer des candidats qui correspondent mieux aux valeurs de l’entreprise.

Revaloriser les salaires

Une rémunération compétitive reste un facteur nécessaire pour attirer et retenir les talents. Les entreprises doivent revoir régulièrement leur politique salariale pour s'assurer qu'elles sont en phase avec le marché et qu'elles offrent des rémunérations attractives pour les postes proposés.

Travailler avec un cabinet de recrutement

Collaborer avec un cabinet de recrutement spécialisé, tel que CP Recrutement, peut être une solution efficace pour surmonter les défis liés à la pénurie de talents. Ces cabinets disposent souvent d'une expertise approfondie dans l'industrie et d'un vaste réseau de candidats qualifiés. Ils peuvent aider les entreprises à identifier les profils les plus adaptés à leurs besoins spécifiques et à faciliter le processus de recrutement de bout en bout. Chez CP Recrutement, nous mettons particulièrement en avant le côté humain et l’importance des soft-skills dans la sélection des candidats. Notre objectif est de trouver des talents aux profils qui correspondent avec vos valeurs, pour un recrutement durable.
Faites appel à CP Recrutement via notre formulaire de contact en ligne pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé et humain lors de votre recrutement.

Sources

Le marché du travail en 2022 : Nouvelle forte hausse de l’emploi − Emploi, chômage, revenus du travail | Insee. (s. d.). Consulté 10 mai 2024, à l’adresse https://www.insee.fr/fr/statistiques/7456933?sommaire=7456956

Serpin, B. (2023, November 30). Le panorama industriel français en 2023 : Expansion et innovations. Pôle Implantation Entreprises.
https://www.pole-implantation.org/panorama-industriel-francais-en-2023-expansion-innovations

Dole, D. (2024, March 27). Industrie : dans son premier baromètre, l’Etat annonce 57 ouvertures nettes d’usines en France en 2023. Libération.
https://www.liberation.fr/economie/industrie-dans-son-premier-barometre-letat-annonce-57-ouvertures-nettes-dusines-en-france-en-2023-20240327_HPN373QS4VFNHLCE5I32WNQ2V4/